?? 销售总监职责：??
1.负责年度销售目标的制定和完成
2.负责销售管理制度的建立和实施
3.建立完善的销售管理体系,打造精英团队
4.负责经销商网络的建立和经销商管理办法的制定和实施
5.其他信息收集.价格体系.收款发货.定期走访.工作汇报等工作
任职要求：??
·一般要求30岁左右。??
·工作思路和管理概念清晰,具有很强的组织和管理能力。??
·亲和力、优秀的团队意识和沟通合作协调能力。??
·具有多年的营销、公关、策划、管理经验，3年以上相关行业工作经验。??
·有广泛的社会关系和市场网络。熟悉相关产品终端市场销售运作，有较强的客户开拓、管理和终端市场管理、运作、评估经验。??
·具有团队合作精神、积极进取、富高度责任心和良好的职业道德??
·有成功的市场运营案例。
1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经公司总经理或董事长（会）批准后组织实施。 2、负责公司重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4、根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5、负责公司重大营销合同的谈判与签订。
公司宴请客户，酒后去找小jie，不慎遇到扫黄，一客户被抓拘留15天。
他老婆收到处罚通知书打电话到公司大骂，销售总监接过电话淡定地说：“嫂子你听我说，大哥昨晚喝多了，我们不让他走，他说老婆在家等着呢，坚持要回去，结果被查了酒驾。我们找了好多关系才改成piaochang，不然的话要关6个月，还要重考驾照！”
客户老婆改口说“那谢谢你们啦”!
我算在几家公司担任过销售或是市场总监 其实也不难 关键看你自己有没有信心 从小做起！条件嘛 总结一下有3条：
1、先做王牌销售员 你的业绩至少在全公司保持前三名，最好力争第一！
2、对市场有深刻的领悟，业绩好，有可能是基于成熟市场的维护；未必代表你能开发一个陌生的市场，当你面对一个崭新的市场时，你的快速反应和正确的开发决策至关重要
3、人际关系、亲和力、协调能力，综合起来就是管理一支团队的能力要强！
你是新手，认真工作吧 不要急于求成 搞好人际关系 做强自己的业绩 30岁以后 你会成为销售总监的！
1、激励、制度。 5、组织与管理销售团队、协助上级做好市场危机公关处理，并及时反馈给上级与其他有关部门、参与制定企业的销售战略。 9、与代理商的关系。 3，完成企业产品销售目标，并监督执行、具体销售计划和进行销售预测，如与经销商的关系。 7、培训。 2。 4。 8、妥当处理客户投诉事件、参与制定和改进销售政策、控制销售预算。 6、招募、销售费用、收集各种市场信息、销售范围与销售目标的平衡发展，使其不断适应市场的发展、考核下属员工销售（营销）总监岗位职责一、发展与协同企业和合作伙伴关系。 10，以及协助下属员工完成下达的任务指标、规范、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，以及接待客户的来访
销售总监的前身可能是销售经理也可能是一个小小的销售员，其经过不断的积累经验和历练才能做到销售总监这个显赫的位置。能做到总监这个层级，一般来说，营销经验已经非常丰富，同时也积累了很多团队管理的经验，可以凭借自己的出色表现晋升为主管营销的副总经理，经验丰富的销售总监如果有很好的逻辑和管理理论素养，加以适当培训和提升，也可以做咨询方面的工作，当然前提是你要有足够的兴趣做咨询。此类人才的招聘主要是通过猎头、中高级人才封闭式洽谈会等方式进行。
那要看你的工作是怎么定位的。
助理有三种情况：
1 跟班
2 执行监督
3 策划及文案
那就要看你们总监如何给你的定位了，另外就是他是销售总监那么就是和销售挂钩的了，那么很有可能你也会加有业务方面的工作定义的。
销售总监主要是为4S制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新款车型的成功上市销售，打造一支高效、稳定销售团队。销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等。
销售主管的直接上级就是销售总监，直接下级是部门内销售人员。销售主管在4S内部承担着承上启下的任务，他既是一线的销售管理人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。销售主管主要有以下职责：
1、带领团队完成业绩目标；
2、制定销售计划；
3、管理好团队。
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